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美国陷阱

(法语)弗雷德里克·皮鲁奇和马修·艾伦

法语和意大利语翻译

中信出版集团

2019年5月出版

2013年4月14日,阿尔斯通集团锅炉部全球主管弗雷德里克·皮耶鲁奇(Frederick Pierucci)在美国纽约州JFK国际机场下飞机后被美国联邦调查局特工逮捕。此次逮捕不仅针对皮耶罗齐的个人行为,也是美国政府针对阿尔斯通采取的一系列行动之一。之后,美国司法部指控皮耶鲁奇商业贿赂,并对阿尔斯通处以高达7.72亿美元的罚款。阿尔斯通的电力业务最终被该行业的主要竞争对手美国通用电气公司收购。曾经横跨全球电力、能源和轨道交通行业的商业巨头阿尔斯通被美国人“肢解”。直到2018年9月,皮耶罗齐才出狱并重获自由。在这本书里,皮耶鲁奇揭示了阿尔斯通被美国公司“强制”收购以及美国利用《反海外腐败法》打击美国竞争对手的内幕。皮鲁奇说这完全是敲诈。他的故事向世界展示了美国如何滥用法律和道德,并将其作为一种经济武器,对法国甚至欧洲发动秘密经济战争。

披沙录

高维思维方法

工作场所问题解决

(日语)精品谷作品

孙伟翻译

后朗出版策划

江西人民出版社

2019年4月出版

在阿尔法狗击败韩国围棋顶尖高手李世石九段后,许多人开始思考:什么职业不会被人工智能所取代?也有很多人想提高自己应对未来可能发生的危机的能力。就创造力而言,许多书提倡“逻辑思维”或“用数据说话”,这有助于我们的观点容易被接受或理解,或者确保我们的观点具有一致的连续性和逻辑性。然而,这样做也意味着不容易产生“跳跃性创造力”,这反映在实际工作或业务竞争中,即我们将逐渐失去与其他产品或意见的差异。一旦我们过度投资于一项方便实用的技能,我们就不会试图去反思和超越它。本书介绍的高维思维方法只是为了摆脱思维定势的束缚,产生独特的新思想。通过不断地问“为什么”,我们可以从解决问题上升到发现问题,从而获得对问题本质的洞察,然后从意想不到的地方获得灵感,通过借鉴其他领域的“类比思维”实现创造性的转变。

披沙录

股权激励

实践与创新

张志敏的《单海阳》

机械工业出版社

2019年4月出版

本书探讨了如何实施股权激励,在材料选择上始终围绕“如何实施”,突出了“正确认识、综合考虑、拓宽视野”三个关键点。作者单海阳现任中国股权激励研究所所长,是成长型企业股权激励四维模型的创始人。总之,股权激励的实质是有条件的股权转让。一个好的股权激励方案应该在内部激励机制的基础上进一步体现外部激励机制。外部激励机制是通过为员工获得股权设置附加条件来实现的,这些条件可以是绩效要求、服务年限或要遵守的协议。对把企业做大感兴趣的企业家通常不缺乏分享感。因此,股权转让不是问题,而是如何为股权转让设定附加条件。股权是企业最有价值的资源,当它转移给员工时,需要得到回报。奖励是员工的拼搏精神,为企业创造更大的价值。因此,一个好的股权激励方案应该符合三个统一原则:剩余索取权和剩余控制权的统一、风险和收益的统一、激励和约束的统一。

披沙录

王品

你没有尝遍

慧远采访并编辑了

上海社会科学院出版社

2018年11月出版

随着互联网、微博和微信等现代社交媒体的出现,餐饮业正面临着前所未有的挑战。在这个所有人都是批评家的时代,任何遗漏、瑕疵和错误都会被几何级数地放大,这将通过各种渠道影响餐馆的声誉。这加速了许多餐饮品牌的消亡,但也让更好的品牌脱颖而出。《王品》就是一个很好的例子。这家连锁餐厅集团起源于台湾,从一家牛排馆起步,现在拥有20个餐厅品牌。有了这么多品牌,就没有“左、右拳斗”的现象了。第一个中国食品品牌鹅肝酱在一年内赢得了米其林星级。有400多家餐馆,但没有真正意义上的中央厨房,这仍然可以确保顾客在去不同商店时能够品尝到“不变形”的味道。餐饮业一直以来都有很高的人力资源流动率,但王品的同事流失率为3%至5%,店长以上的经理流失率不到1%。王品形成了一套不同于西方mba的管理哲学,它信奉儒家管理、道家领导和法家实施,并以一种非常特殊的方式整合了一些看似矛盾的思想。

标题:披沙录

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