本篇文章306字,读完约1分钟

本报记者吴海峰通讯员李洪晓燕报道,湖北省孝感市中心支行在其辖区内实施全过程工程咨询管理模式,委托具有咨询服务资质的第三方单位参与项目建设,不仅满足了项目建设的要求,而且提高了资金的使用效率。

人行孝感市中支 推行全过程工程咨询管理模式

在工程项目建设中,本行委托顾问公司派出设计、造价和项目管理人员参与施工图设计、工程量清单和招标控制价的编制过程,提高了工程投资的整体可控性。在采购过程中,我行一次性确定了设计、成本、监理、项目管理等服务提供商,大大提高了采购效率。在工程质量管理方面,咨询方严格审核进场施工资料,加强对重点施工部位的监督,认真做好隐蔽工程验收工作,发现薄弱环节,及时整改,帮助工程建设单位守护工程质量的“生命线”。

人行孝感市中支 推行全过程工程咨询管理模式

打开app阅读全文

标题:人行孝感市中支 推行全过程工程咨询管理模式

地址:http://www.gshxhs.com/gmwxw/6991.html