“专班抓项目” 激活长春九台发展新动力

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我们的记者王右军·阎石

秋天越来越强了，但位于长春市九台区吉家街的吉林江宁肉业有限公司的车间里却有一片火热的生产景象。但几个月前，这里并不是这样的。今年上半年，由于基建物资上涨、市场波动等因素，企业发展遇到流动性不足、人才引进、土地流转等问题。，项目实施一度停滞不前。

长春市九台区集家街了解情况后，在重大项目、企业贷款申请、解决流动资金短缺等方面发挥了特殊作用。通过对水产养殖行业人才信息库的搜索和调查，引进高端人才，借助项目专类机制，企业目前运行良好，预计10月底实现盈利。

九台区相关负责人向《中国经济时报》记者表示，自开展“重点抓好特班项目”工作以来，区一级班子精心部署，统筹安排，各特班工作有序开展，初见成效。

快速行动，寻求实际结果

为全面贯彻落实全市2019年项目建设推进会议精神，长春市九台区委区政府下发了《关于印发实施方案的通知》，明确了专题班的设置、工作职责和工作机制。九台区参照市级两个专项工作组和五个专项班的工作计划，制定了工作计划，细化了工作组织和工作机制，明确了职责分工和保障措施，确定了三年工作目标。最后，编制成《长春市九台区“特类抓工程”综合资料汇编》，并以文件形式下发了7个特类工程工作计划。各专业班领导区一级领导，多次召开专题工作组会议，有效地开展了“付诸行动”工作。

现场调研解决中泽煤层气项目的土地利用和近期、远期规划问题；前往智能云谷项目现场了解项目建设中的突出问题；快乐农业蛋鸭项目现场，扩大土地流转面积等问题当场解决...在服务项目的过程中，九台区领导干部主动服务，深入项目现场研究解决问题，提出解决问题的初步意见和建议，推动问题的解决，为所有项目秘书带来了良好的开端。

解决问题的创新措施

在吉林省委双周重点工作安排会议之前，用一个小时汇报工作情况，交流工作经验，分析典型案例，解决疑难问题。这是九台区“帮助企业服务一小时”的例会制度。

“聚焦专题课”的核心是解决难题和困难。长春市九台区逐一梳理问题，列出解决问题的时间表和路线图，并结合实际创造性地提出相关工作措施。

将“五区”主要功能区定位和产业发展规划作为主题纳入五个专题班的工作；设计“项目问题转移表”和“项目重大问题任务书”，提交到各项目专班统一模式下进行职能部门和领域问题的转移和分配，并规定反馈和完成的时限和程序；牵头整理《招商项目预审批流程图》，让项目服务秘书熟悉项目前期处理流程，提高服务质量；培养服务业务中的项目服务秘书……创新措施的实施，使长春市九台区“专班抓项目”工作落到了实处，凝聚了一股抓项目、增投资、促发展的强大合力。

促进股票建设

“通过实际操作，仍存在工作环节不清、沟通协调不畅等问题，需要在今后的工作中加以克服和解决。”九台区相关负责人告诉记者，为了更好、更有序地开展“特类项目聚焦”工作，九台区将加快现有项目建设，推进增量项目招商。各专业班领导和项目服务秘书将围绕工作重点，高度重视，认真落实，有序开展各项工作，真正实现项目规划有重点、承包项目有进展、讨论项目有成效、落地项目有推进、开工项目有形象。

同时，“专班抓项目”工作将有效解决项目建设过程中存在的问题，实现项目建设的快速推进、早建设、早生产、早效益。各专业课要围绕未解决的问题，积极推进，多渠道寻求解决办法，真正发挥“专业课抓项目”的作用。