中广天择曾雄： 打造“千号一网” 弄潮短视频新阵地

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⊙记者夏子航○编辑郭

"它可能会在自然选择之后被列入名单."2007年4月的一天，时任长沙广播电视集团总经理的曾雄和几个年轻的同事在长沙侯家塘吃晚饭，聊得很开心。他突然说了这话。那时，自然选择刚刚建立，未来的一切都是未知的。这句话让你们所有人都面面相觑，以为这是个笑话。

十年后，这个笑话变成了现实。2017年8月11日，中国广电天择登陆上海证券交易所，成为中国首家上市的国有节目制作公司。

从城市电视台生存困境中走出来的中广自然选择，顾名思义，从来没有忘记“自然选择，适者生存”的道理和警示。中广自然选择的股票代码是603721，用他们的话说，就是勇敢和勇敢的精神。

9月5日，快手与中广自然选择签署战略合作协议。中广天择依托全国广播电视合作体系，打造“千台一网”，集体落户快手平台，助力广播电视媒体整合发展。

长沙广播电视台(集团)台长、中广天择董事长曾雄对记者表示，如今，中广天择将继续立足并做好传统视频节目制作，未来将继续把传统媒体制作的优势和优势转移到互联网上。“新的当务之急是进一步发展短片，建立一个基于平台的短片公司和一个网络，并建立一个更高的护城河。”

自然选择产业已经进入转型期

在中广，自然选择的生长历史是完全不同的。

据报道，长沙广播电视台(集团)是中国第一个尝试改革产播分离的城市电视台。作为长沙广播电视台(集团)控股的全媒体视频内容产销企业，田璇中广以打造全媒体视频内容提供商为核心战略目标。

处在媒体、影视行业的洪流中，怎么能不受影响呢？

近年来，国家对影视行业的整体监管更加严格，行业内企业短期内面临巨大挑战。许多项目被搁置，企业的经营业绩下降。

另一方面，我国视频节目制作经营机构的数量增加了30%，行业竞争更加激烈。权威数据显示，2018年获得《广播电视节目制作经营许可证》的机构有18728家，比2017年增长30.15%。

此外，电视台的整体收视率下降，运营压力向上游传递。收视率的下降直接导致电视台广告收入的下降和购买力的减弱。

上述“三座大山”都压在了国内上市视频制作机构的肩上，而曾雄则从“危机”中看到了“机遇”。

中广自然选择从逆境中脱颖而出，从中发展出来的谨慎性格正在回馈它。2018年上市后，中国广电天择面临一个选择。当它富有的时候，它应该投出大量的戏剧吗？“我们认为这是不对的，我们不能这样做。我们认为，电影和电视的冬天即将来临，现金应该是王道。”现在，曾雄很高兴中广自然选择做出了明智的选择。

“集中一点，会很快，但是有风险。这种游戏在行业转型期间不受支持。”曾雄认为，中广自然选择在形成有效的视频场方面更为谨慎和多元化，其抗风险能力更强。“传统视频节目、短片和影视剧三大主线可以相互开放，视频产品的多元化成为一个减震器。”

适者生存:三种“上升的精神”

了解行业趋势后，下一个问题会很简单。中广自然选择如何“适者生存”？

中广自然选择董事长曾雄认为，中广自然选择有三种“上升精神”。首先，作为一家国有的视频内容制作机构，面对卫星电视频道、地面频道、互联网视频网站等视频播放机构，中国广电天择在主题选择和价值取向上比民营电视节目制作机构具有更大的优势。

中广自然选择总经理傅冠军认为，多年来自然选择的正能量基因为中广自然选择培育了一批主旋律作品提供了深厚的土壤，如中广自然选择与中央电视台、中央电视台综合频道的联合制作。《读者》第一季播出；与东方卫视联合制作的《我们在行动》和《闪亮的名字》；《告诉我的世界》和《远方的爸爸》在江苏卫视播出。

与此同时，中广自然选择迅速训练部队，并在成本控制下整合多种资源。这是曾雄眼中的第二大“信心上升”。

“资源整合具体涉及资金调度、娱乐行业人员的协调以及广播频道的营销。”曾雄进一步解释道。

2018年11月，中广天择宣布联合发起成立湖南天择文化传媒产业私募基金试点(有限合伙)，总规模3亿元，期限5年，主要投资文化传媒产业。

“不是我们不拍，没有100%批准的项目让我们拍。自然选择基金已经成立半年多了，很多项目都来了。一个没有被扔掉。我们持有资金，并将在最需要整合和拦截资源的时候出手。”曾雄说。

强大的广播频道一直是中国广电自然选择的优势，而强大的广播能力实际上意味着成本可以进一步降低。据报道，中国广电天择已经建立了覆盖卫星频道和地面频道的分销渠道。一方面，公司与电视频道保持长期稳定的业务合作关系，确保公司制作的大型季度广播节目能够顺利发行；另一方面，中国广电天择积累了丰富的客户资源。2019年上半年，中国广电天择拥有526个常规节目销售客户和112个节目销售客户。

谈到第三个“崛起力量”，曾雄认为，中广天择已经初步具备了打开产业链的能力。中广的自然选择能力在其短片《新战场》中得到充分展示，也给它带来了巨大的惊喜。

“千单位一网”的蝴蝶改成了“千网”

传统的视频制作组织如何转变成适应市场的媒体巨头？这需要“重生”等重大变革，需要精确的战略方向、合理的制度和机制，需要整合各种资源。

依靠这些，中广自然选择实现了第一次蝴蝶变革，诞生于传统的城市电视台，发展成为一个全国性的视频制作机构。

中国广电天择作为中国广州市文联节目交易委员会与全国地面电视台的联络基地，探索和发展适合市县媒体建设和发展的产业生态。根据2018年年报，中广天则将继续打造“平台化内容公司”，并深度打造“电视剧联盟、千台一网、节目采购”平台。

据披露，在传统媒体市场萎缩的环境下，中国广电天择平台的扩张保持了增长趋势。“戏剧联盟”继续发挥它的力量。截至2018年底，全国共有16个省级和省级戏剧联盟，141个地级合作站。自戏剧库成立以来，已与全国500多家影视公司达成合作，为戏剧联盟各成员台购买电视剧2000多部，总集数超过6万集；“千台一网”通过划分“戏剧联盟”、“城市圈”和“县城圈”的三圈体系进行了拓展。截至2018年底，合作站已达604个，三、四线市场不断陷入低谷；在“程序购买”方面，2018年，它代表了171个版权程序和503个在线程序。

然而，多年前，中广自然选择也预见到了诸如“千站一网”等隐性问题——本地站和其他客户越来越“穷”。我该怎么办？

中广天则认为，行业内下游电视客户的购买力较弱，对上游视频节目生产运营企业的业绩有负面影响。相反，国内视频节目消费者不断向在线视频平台等新媒体渠道转移，用户支付意愿不断提高，市场成熟度进一步提高，使得在线视频平台的重要性日益凸显，成为视频节目生产运营行业下游新的增长引擎。

在这种背景下，中国广电天择迅速调整了战略。2018年7月1日，新媒体中心Be正式成立，进入短片领域。这样，中广自然选择孕育了一种新的蝴蝶变化，在“千台一网”的基础上构建了“千数一网”的新格局。

短片新领域“潮流”

中国广电自然选择以“中国广电自然选择网”为名，围绕垂直短视频布局领域，与全网短视频平台深入合作，打造“千人计划”，开发制作一系列新媒体账户和内容，搭建短视频矩阵。主要业务模式包括“短片开发与运营+头腰平台推广+影视娱乐公告+商业客户合作”。

以时尚美容项目“燕大薇薇小姐”为例，在中国广电自然选择网的祝福下，“燕大薇薇小姐”每年获得656.2万粉，整个网络的播出量已经超过4亿。“成立中国广电自然选择有限公司的初衷是向移动互联网发布高质量、有价值和正面能量的视频内容。这符合行业发展趋势和业务转型的需要。”中广自然选择总经理助理兼新媒体中心总经理范琼说。

根据2019年半年度报告，目前，mcn的所有视频内容都分布在26个平台上，已经成为许多平台的重要合作伙伴。从去年年底的7个自营账户扩大到17个账户，整个网络的粉丝总数从去年年底的842.8万迅速增加。目前，全网粉丝总数为2027.1万人，全网歌功颂德1.35亿次，播出量30.7亿次。

中广自然选择有限公司取得了良好的整体业绩，并与欧莱雅、兰蔻、欧普、小迷糊面膜、活肤等多个品牌合作。

据报道，中国广电天择在游戏、时尚鞋、脱口秀、美食、旅游、情感、第二维度、穿着和影评等多个垂直领域孵化了ip，实现了商业转型。除了实现广告宣传，中国广电天择还参与了内容电子商务，通过淘宝直播销售国货，通过高质量内容引导产品，实现知识支付，让知识更有价值。

未来，中国广电天择将与各大平台建立战略合作关系，借助中国广电天择的“一网一网”和国家广电合作打造金融媒体。目前，所有新媒体内容都可以与参与高质量内容联合供应的市、县和台湾金融媒体中心携手共建、共享和发展。

据中广天择人士介绍，其mcn平台正在创新代理运营模式，为广电媒体和企业客户提供服务，帮助传统媒体和企业转型为新媒体，加快“千网”建设。