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胡卫兵:严格管理温厚的爱可以害怕为干部文摘★★★★★多次严格管理和温厚的爱的结合,激励和制约并存。 是党的十九大在建设高素质专业化干部队伍中提出的重要大体,是加强我们党干部管理的一贯方针。 习近平总书记说:“必须长时间重复‘严’的主要基调,同时搞好‘三个区分’。 必须符合民心的民意,同时要鼓励干部承担任务” 可以说严格认识爱,正确认识有害怕有为的关系是很重要的。 严格管理是厚爱,厚爱要严格管理。 唯物辩证法认为外因是事物变化迅速发展的重要条件 "好的干部被选拔、培养和管理. " 对干部的成长来说,严格管理是厚爱的前提,厚爱必须基于严格管理,两者是相辅相成的,相辅相成的。 如果管理不严格,党员干部就会放松懒惰,各自如此,甚至在各种诱惑面前蜕皮变质,这不是对干部的责任。 厚爱不够的话,党员干部害怕全面严格,容易成为不想做、不做的借口,这不是对事业的责任。 只有严格管理战斗力和集中力,热爱向心力和创造性,严格管理和爱情相结合,党员的先锋模范作用才能一一发挥。 有为需要恐惧,有恐惧促使有为 心里有恐惧,言语就有规律,行就有尽头。 做某事,才能履行忠实的职务,承担责任。 在实践中,有些党员干部畏首畏尾,不敢做,无所作为。 有些党员干部不怕,大胆行动,随心所欲。 “害怕就随便,不怕就随便,不怕就从自己想要的地方到灾祸” 纵观近年来被审讯的党员指导干部,其违反纪律的根源是不怕心,马远离缰绳。 害怕组织,才忠于组织。 只有害怕权力,才能慎重地使用权力。 害怕纪律法,才是廉洁自律的。 只有害怕责任,才能履行职责。 只有敬畏人民,才能全心全意服务 但是,也有不少干部单方面对立敬畏和有为,把严格的管理视为不作为的“盾”,实际上以“敬畏”的名义进行“不为”,这一点我们必须警惕。 严格管理是可怕的,厚爱激发有为。 好好管理党员干部,“依靠理想就依靠纪律” 理想信念的坚定性必须通过纪律的认真来保证。 伟大事业的干劲也要靠调动干部的积极性来促进 只有保证纪律的刚性和硬度,干部才能有敬畏之心,遵守纪律,说话规矩。 只有明确组织的灵活性和温度,干部才能怀着感谢的心情,勇敢地行动,承担责任。 组织的爱情,要体现在松绑减负中,使基层干部摆脱文山会海、徒劳忙碌、痕迹管理、过度检查审查等形式主义、官僚主义问题。 要勇敢地为负责的干部撑腰,建立健全的纠错机制,容忍干部创新中的失误,及时为反映不真实的干部明确正名,帮助干部轻装打拼,振作起来。 严格管理厚爱的结合,最终以让很多党员干部害怕为目标。 在纪法的制约下,保持思想冷静,保持行动觉悟,保持锻造的硬能力,新时期党员干部可以在伟大的斗争、伟大的工程、伟大的事业、伟大的梦想中开始工作。 (胡卫兵:湖南省湘潭市委常务委员会、市纪委书记、市监委主任)越来越多的精彩之处是长安街直播注:请点击授权发表。 本文已经收录在“长安街读书会”理论学习平台(人民日报、光明日报、新华网、澎湃政务客户“长安街读书会”。 原标题:《“干部文摘”胡卫兵:温厚的爱才是可怕的》原文

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