芒果超媒郑华平：IP就是生产力

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证券时报记者夏冉

在11月30日举行的知识产权价值挖掘与产业合作研讨会上，芒果超级传媒副总经理、芒果电视副总裁郑华平表示，公司始终坚持两个核心理念:一是坚持知识产权是生产力的发展理念；第二，坚持温度、态度、深度的二次开发。

据报道，知识产权是生产力的概念。早在2014年，《关于湖南广播电视台建设新型主流媒体的若干意见》就提出了23篇文章，其核心是突出知识产权的价值。除了芒果电视的知识产权集中播出外，提出以知识产权为核心，建立以市场为导向的、规范的、精细化的知识产权管理和运行机制也是非常重要的。具体来说，该系统是一片云和多屏幕，两翼和齐飞，传统的一个是湖南卫视，新媒体是芒果电视，重点是知识产权创造一个生态圈。

目前，芒果超级媒体有七家公司，专注于知识产权。芒果电视主要从事视频业务，开心购物是电子商务业务，芒果互动娱乐是一家网络游戏公司，田玉娥媒体是一家艺人经纪公司，芒果影视娱乐是一家影视娱乐公司。事实上，这些部门已经开展了文化旅游、综艺节目、影视、游戏、艺术家、动画、音频广播剧、电子体育、知识支付等业务，形成了整个产业链的发展。

例如，早在2014年，它的综艺节目“爸爸在哪里？”开发了包括电影和游戏在内的内容产品，同时促进了文化旅游产业的发展，拍摄地成为了一个网络红冲的地方。根据相关统计，“爸爸在哪里？”创造了数十亿个产业，成为芒果知识产权的成功案例。

郑华平认为，为了建设超级知识产权，我们必须化意外为必然，化无序为有序。芒果在齐飞紧密围绕一片云、多屏幕、两翼和两个平台的战略发展综艺节目。充分利用湖南卫视和芒果卫视，对内整合芒果内部的内容和团队，对外整合符合产业链要求的市场资源。此外，还建立了一套知识产权创新机制和利益共享机制，将在知识产权二次开发收益后与原知识产权创造者共享。公司固有的文化基因也是将事故变成必然的一个重要因素。

变乱为有序包括充分利用云计算和云技术适应全媒体发展的内部运行体系，在底层架构中实现新旧媒体的开放；打破壁垒，合作发展，建立以版权为核心的知识产权新秩序；芒果文学和动画知识产权的统一管理和授权。因此，所有的衍生知识产权问题都是从芒果统一品牌的角度有条不紊地展开的。

此外，郑华平认为，知识产权不是一个冰冷的创造，它是价值导向的。因此，有必要进行温度、姿态和深度的二次开发和升级。要坚持价值开发和创新，坚持以用户为导向，把握用户的需求和偏好，坚持技术要适应内容，内容不仅要好看，还要有趣。技术只是一种工具，所以我们应该拥抱变化，并为我使用它。