亿达中国于大海：将搭建跨界多元生态

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《时代周刊》记者蔡颖

随着行业风向的转变，在转型加速、竞争日益激烈的时候，房地产企业开始关注工业房地产业务。

作为工业地产的老手，亿达中国自1998年开始投资建设和运营大连软件园。21年来，它已经从一个当地的房地产企业转变为一个国家工业园区的经营者。

截至目前，亿达中国已在20多个一、二线省会城市开发运营了大连软件园、大连生态科技创新城、武汉软件新城、北京中关村一号等40多个商务园区项目，工业面积超过1200万平方米。

在谈到转型的原因时，亿达中国高级副总裁于大海在接受《时代周刊》2019年中国房地产时报百强榜采访时表示，亿达主要关注产城一体化大型项目的开发和运营。

转型的原因是工业地产受政策干扰少，市场波动相对较小，现金流相对稳定，房地产周期性防控可以实现错位。

于大海向《泰晤士报》记者指出，当自己的企业达到一定的水平，达到一定的积累，特别是在资金、品牌、管理和资源等方面，他就可以自主投资和经营一个新的产业方向。

结合自己的企业发展经验，于大海表示，亿达中国的多元化经验应该尽可能谨慎地介入一些非主营业务相关的领域，因为这可能会导致资源过于分散。

亿达的多元化与其主营业务密切相关，其上下游传统包括新业务，如住房、装饰、花园和房地产，包括老人和年轻人、智能公园、教育行业和投资。

此外，亿达还加大了对智能城市、智能社区和智能家居的投资和研发。

面对日益激烈的行业竞争，于大海在接受《时代周刊》记者专访时说:“我很高兴看到这样的趋势。”在任何行业领域，寡头的竞争局面都不利于行业的发展。”

于大海表示，市场竞争越激烈，市场就会越成熟，我们提供的产品和服务也会越来越理想，能够更好地满足市场各方面的需求。在这样的细分领域中，参与者更多，这实际上有助于提高细分领域的能力，为社会做出贡献。

经过21年的深入培育和发展，亿达中国有能力在未来的竞争中脱颖而出。

于大海向《泰晤士报》记者指出，通过构建跨境多元化、资源共享和行业共赢的生态系统，亿达使所有相关人员，包括政府、企业客户、潜在客户、上下游和关联企业、行业领导者(包括企业员工)获得所需的资源和服务。

此外，亿达还将新技术应用于园区管理。“我们在深圳成立了益达云台公司，是业界领先的智能园区全场景解决方案服务提供商。”

“亿达云地图的使命是‘扶持企业成长，帮助行业发展’，它将利用云计算、大数据、物联网、移动互联网等手段和工具，打造集园区智能化、资产运营、客户管理和企业服务于一体的智能园区。操作解决方案。”于大海告诉时代周刊记者。