银行理财子公司正大举“抢人” 最吃香的竟是这样的

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随着多家银行金融子公司的开业，记者了解到，许多金融子公司的人力资源部门正在紧急联系股权和公募基金量化方面的人才。未来，金融子公司计划从指数和工具产品开始，因此量化团队特别受欢迎。

财务管理子公司致力于权利和量化人才

此前，中行财富管理、招商银行财富管理和兴业财富管理发布的招聘广告中包括了股权与量化部、首席股权投资官和首席量化衍生品投资官的职位。然而，一些猎头公司帮助财务管理子公司招聘人才，并通过名字来招聘股权和量化方面的人才。有公开发行和保险等资产管理机构工作经验者优先。例如，招聘一名股权投资研究总监需要具备国内外知名的教育背景、大型平台买卖双方的复合背景和团队管理经验，并全面负责二级市场股权研究团队的管理和建设；还有招聘量化投资岗位，负责股票量化投资组合管理，并参与量化投资策略的制定。

有业内人士告诉记者，“据我所知，理财子公司的招聘要求很简单，即必须具备熟悉的公募基金背景和投资经验，且投资业绩良好，但不是公募基金参股。”

为什么股票和定量投资之间的差距最大？

一家国内大型银行理财子公司的投资经理告诉记者，“首先，理财子公司是一家完全许可的公司，它不仅可以做非标准的投资，还可以做包括股权和固定收益在内的标准化投资，并具有这种资格；此外，从战略角度来看，发展股权投资是未来的趋势。我们有数万亿的资产。如果我们想在未来的市场中占有一席之地，产品线必须完整，而股权和量化投资是必不可少的；此外，银行的传统优势在于固定收益和非标准。然而，最近发布的理财子公司净资本管理措施对非标准投资的风险权重较高，需要较大的净资本。新规实施后，监管的方向是开发净值产品，包括固定收益和股权投资。”

这位投资经理还认为，现在是规划权益的好时机，因为市场处于底部，许多行业的市盈率都不高。“海外资金继续流入，房地产资金被挤出，无风险回报率继续下降，这将导致资金流入股市，市场将继续改善。虽然不一定会出现大牛市，但短期市场将会出现结构性市场。”

上海某券商营业部公开发行市场部总经理表示，该行理财子公司的天然优势是产品的固定集合，但这也是各理财子公司之间竞争的红海。此外，如果你固步自封，不寻求多元化发展，你将失去一个大的商业市场。

以工具和索引产品为切入点规划权利和利益

一家大型银行理财子公司的内部人士承认，理财子公司的初始股权投资研究能力不如公开发行和经纪资产管理。因此，一方面，它将继续引进人才，建立权利和量化投资；另一方面，它还将通过外包与基金公司和经纪公司合作。“我们想开发自己的股票产品。一开始，我们可以委托外部机构进行积极投资。同时，我们可以在内部投资工具性和指数化产品。这是一个相辅相成、相互促进的过程。”

财务管理子公司非常关注量化投资。这位知情人士告诉记者，“量化现在是一个受欢迎的市场，代表着未来的方向。”许多国内资产管理机构正在组建量化团队。我们也非常重视这件作品。量化被放入股票投资部门，招募量化团队，并通过量化模型运行数据以获得更好的回报。”

据上海一家中型公开发行部门的人士透露，从大背景来看，目前银行理财收益和非标准收益都在下降，银行理财子公司也在积极部署“固定收益加”业务，依靠股权头寸增加收益也是一种普遍做法。对定量产品也有一定的需求。同时，定量线的布局可以进一步提高产品线，在主动权益不足的前提下，被动指标可能是更好的切入点。

目前，银行理财子公司的产品线中存在权益。上述理财子公司的投资经理表示，目前，银行理财将不仅推出一些基础广泛的指数和行业指数，还将推出包括固定收益、股票和其他品种在内的混合产品，以追求稳定的回报。“我们正在研究投资者结构，这些产品可能有闭仓期考虑。在早期阶段，它将是稳定的，并且产品线将在未来缓慢而全面地布局。”

财务管理子公司重视人才薪酬体系建设

不仅要增加收入，还要积极发展我行理财子公司的权益。未来，资产管理行业的竞争将更加激烈。据了解，为了吸引人才，财务管理子公司在薪酬结构方面取得了许多突破。

上述财务管理子公司的内部人士表示，首先，财务管理子公司的平台非常好，其次，薪酬具有吸引力和市场化，而且有很多外部资源，比如，很多高质量的投资机构会举办讲座。既有学习的机会，也有提升的机会。“银行系统的薪酬在短期内可能不如公开募股，因为业绩尚未完成，但单方面强调薪酬是不现实的。我们的平台更加市场化和竞争化，并且有一定的激励机制。当未来的业绩完成后，每个人的工资都可能提高。”

在权益方面，与金融子公司竞争时，公开发行是否有压力。根据上述的上海中型公开募款，对于公开发行的龙头企业来说，ETF和被动指数已经布局了很长时间，压力应该不是特别大。目前，财务管理子公司的团队尚未建立，还处于起步阶段。预计产品布局将会放缓。毕竟，量化投资应该由系统来准备。

不过，上述上海经纪部的公开募款人表示，压力是持续的，但中国的财富管理市场确实够大，可以开发的空空间更大。更多的竞争对手共同培育市场走向成熟不是坏事，pk的核心竞争力是优胜劣汰。