企业行动是实现可持续发展的关键

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■我们的记者王晓霞

企业是经济和社会发展的重要推动力。在可持续发展过程中，企业的行为是实现可持续发展的关键。

10月24日，在首届可持续发展论坛“实施2030年可持续发展议程:企业在行动”会议上，9位工商界代表就企业在推动实施2030年可持续发展议程中的作用，以及企业如何更好地将可持续发展目标与自身发展联系起来，实现社会和企业的共同可持续发展进行了讨论。

国务院发展研究中心副主任龙国强主持了会议，他说，优秀的企业家是可持续发展的行动者、示范者和思想者，企业的行动、思想和建议是实现社会和企业共同可持续发展的关键。

中国远洋运输集团有限公司董事长许立荣表示，要实现可持续发展的目标，首先要从产业结构上改变先破坏后修复的发展逻辑，同时让所有市场主体参与均衡发展。其次，要从产业布局上改变重本地轻国际的市场主体。最后，我们应该从工业生态学的角度改变先污染后治理的思路。可持续发展需要对经济行为的预见和对可能影响的早期控制，尤其是生态环境本身的不可逆转性，一旦破坏就无法恢复。

“必须减少碳排放，而且速度必须足够快，以实现《巴黎公约》的目标，同时提供清洁能源以实现经济增长。”全球能源转换委员会主席阿达伊尔·特纳认为，ipcc(联合国政府间气候变化专门委员会)的报告显示，如果全球平均气温上升要控制在1.5摄氏度以内，到2050年二氧化碳排放量必须减少到零；如果我们想把这个排放目标变成现实，我们需要技术上和经济上可行的计划和行动。如何实现这一点？阿代尔特纳说，这需要国家和企业的承诺，其次是行动，行动和行动，否则就太晚了。

伊利集团董事长兼首席执行官潘刚认为，促进可持续发展是所有企业的共同责任和使命。作为一个大企业，它肯定有很大的责任。在可持续发展过程中，企业必须首先凝聚发展共识和立场。从战略角度看待可持续发展；其次，企业要创新合作模式，实现各方合作共赢。

“我们不仅生产t恤，还希望做出一些有影响力的改变，比如应对气候变化和增加穷人的收入。”溢达集团董事长杨敏德带来了溢达在可持续发展方面的探索案例。杨敏德表示，为了做出这些改变，溢达集团将用水量减少了60%以上，将能耗减少了49%。未来，相关能耗将进一步降低，如使用更多的可再生能源和采用更先进的水处理技术。此外，废料被收集用于回收等。

亚布力中国企业家论坛创始人、主席田原与大家分享了三家企业可持续发展的精彩案例。第一个案例是亚布力论坛理事长刘发起成立了中国第一个企业家环保组织——阿拉善盟，这是中国第一个以企业家为主体的环保组织。其宗旨和使命是凝聚创业精神，保持碧水蓝天，其价值观是敬畏自然和可持续发展。第二个案例是河北德隆钢铁集团，它曾经是河北的主要污染源。现在，通过实施先进的环保技术，一个主要的污染者已经成为一个环保的钢铁企业和国家3a级旅游景点。第三个案例是复星集团发起的“我们守护乡村医生，乡村医生守护每一个人”项目。目前，该项目已选择了12个省的37个国家级贫困县，帮助了100多个县的当地乡村医生，创造了一个全新的扶贫模式。

在数字时代，企业应该如何应对变化，实现可持续发展？物美集团创始人、多点dmall董事长张文忠认为，数字时代的发展在当前是不可避免的，它将给我们的生活带来许多变化。同时，线上和线下的整合已经成为不可避免的现实。拥抱数字变革最重要的是回归的商业本质，从而实现包容性、丰富的资源和可持续发展。

「为促进可持续发展，我们必须不断创新和发展适合未来发展的先进科技。只有这样，我们才能更好地促进经济发展和保护环境。”英特尔集团副总裁兼中国区总裁杨旭认为是这样的。

“80%与气候变化有关的问题都与能源有关。为了提高经济发展的效率，我们需要建立一个能源系统，使其不再使用与碳有关的燃料。”施耐德集团高级副总裁文森特·佩蒂特(Vincent Petit)表示，施耐德提供了能源和自动化的数字解决方案，以帮助终端市场提高效率，使发展更具可持续性。

移动行业也在为可持续发展提供更多帮助。大中华区全球移动通信系统协会主席汉斯表示，从实现可持续发展目标的角度来看，移动行业可以为改善教育、提高教育和学习质量以及提高阅读和识字率做出贡献。同时，它有助于增强妇女权能和提供金融包容性。移动货币缩小了中低收入国家的金融差距。更重要的是，移动网络在基础设施中发挥着重要作用，可以鼓励包容性和可持续发展，鼓励创新。